Société d'Etudes, de Conseils et d'Assistance Multisectorielle
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09 BP 923 Ouagadougou 09
SECAMSECAMSECAM

Présentation

Siège

Ouaga - Cité 1200 Logements Villa 617

Guinée

4è Avenue, Immeuble SK au 1 er Etage

Présentation de SECAM

La Société d’Etudes, de Conseils et d’Assistance Multisectorielle (SECAM), société à responsabilité limitée de droit Burkinabé, au capital de Deux millions (2.000.000) de francs CFA, est un bureau d’ingénierie, de conseil et de formation. SECAM est inscrit au Registre de commerce, sous le N°18297/B.

SECAM fournit, depuis sa création en 1997, des services de consultance, de conseil et de formation dans divers secteurs liés principalement au développement socio-économique des populations, à la lutte contre la pauvreté et à l’environnement. Les domaines d’activités de SECAM comprennent :

Le développement rural : Agriculture, élevage, pêche… ;
La décentralisation et le développement local : Accompagnement des Collectivités et des Communautés locales… ;
Les infrastructures et la mise en place d’équipements et de services de base : Routes et pistes rurales, électrification rurale, infrastructures communales… ;
L’eau et l’environnement : Hydraulique agricole, AEPA, GIRE, CES/DRS, GRN, gestion des déchets, développement durable, efficacité énergétique… ;
Le développement du secteur privé : Micro, petites et moyennes entreprises agricoles, industrielles et de services ;
L’événementiel : Foires, salons, séminaires, ateliers… ;
L’événementiel : Foires, salons, séminaires, ateliers… ;

Dans ses domaines d’activités, la palette des prestations offertes par SECAM comprend :

Les études : APS, APD et élaboration de DAO, diagnostics, schémas directeurs, EIES, NIES, EES, audits environnementaux et techniques, formulation et évaluation de politiques, programmes et projets de développement, élaboration et mise en œuvre de systèmes d’information et de gestion, planification… ;
L’appui-conseil et l’assistance technique : Gestion de projets et programmes de développement, expertise, appui aux Communes et aux opérateurs privés, contrôle et supervision des travaux, appui à la création d’entreprises, marketing, business planning, aide à la définition de stratégies, analyses économiques, organisation et structuration des acteurs… ;
La formation/renforcement des capacités des acteurs : Ingénierie de la formation, animation de séminaires et ateliers de formation…

Dans un environnement socio-économique en perpétuelle mutation, caractérisé par la globalisation, SECAM s’est engagée dans une démarche d’amélioration continue de la qualité de ses prestations. Ainsi, SECAM a lancé un ambitieux projet d’entreprise qui place ses Clients, leurs partenaires financiers et techniques et les Communautés bénéficiaires des projets au centre de ses activités. Cette nouvelle dynamique a permis de faire évoluer les modes d’organisation et les règles de fonctionnement de SECAM et s’est traduite, en particulier, par :

La réorganisation du Cabinet en cinq (05) centres de profit : le pôle développement local, le pôle ingénierie et environnement, le pôle accompagnement des entreprises, le pôle infrastructures de développement et le pôle administratif et financier ;
L’adoption d’une charte graphique, notamment un changement de logotype, reflet de la nouvelle dynamique du Cabinet et de l’engagement à œuvrer pour que cette identité visuelle soit un label de qualité ;
La conception et le déploiement d’un système de management de la qualité (SMQ) qui concerne toutes les activités de SECAM et permet, d’une part, de garantir la qualité et la conformité des prestations et des livrables et, d’autre part, d’améliorer, en permanence, les processus du Cabinet ;
Le site internet de SECAM a été mis à jour afin qu’il soit plus convivial et reflète d’avantage la nouvelle dynamique dans laquelle s’est engagé le Cabinet.
Optimisation des performances de ses interventions et une maîtrise des coûts, tant pour les prestations offertes que pour la mise en œuvre des solutions prescrites ;
Différenciation des projets, chaque mandat de services étant pris en charge de manière entièrement spécifique, même s’il bénéficie des enseignements et acquis des précédents, et traité comme tel, avec la recherche de réponses et solutions sur mesure les plus appropriées ;
Meilleure intégration des questions environnementales, notamment à travers un souci permanent de la prise en compte des impératifs de développement durable des populations dans ses interventions.

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